В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" — метод, который полностью изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк, один из сотрудников, решил пройти через это. Однако со временем у него стали появляться серьёзные сомнения. Он начал задаваться вопросом, действительно ли это было верным решением.